PENERAPAN HOUSE OF RISK (HOR) DALAM MITIGASI RISIKO PADA AKTIVITAS DIVISI PEMELIHARAAN PT. X

Abstrak

PT. X merupakan perusahaan pembangkit listrik tenaga uap yang terletak di Kabupaten Barru. PT. X
menyuplai listrik listrik disejumlah wilayah Sulsel. Keterlambatan pengiriman bahan baku menuju bagian
produksi sering terjadi akibat kerusakan pada motor dan karet conveyor. Hal ini menyebabkan
terhentinya aktivitas produksi. Kebocoran pada pipa konsedor juga sering terjadi sehingga proses
kondesasi ke mesin boiler tidak dapat dilakukan. Risiko ini sangat merugikan perusahaan. Dengan
demikian, perlu dilakukan manajemen risiko pada divisi pemeliharaan untuk menghindari terjadinya
kerusakan mesin saat proses produksi. Identifikasi risiko dilakukan dengan penerapan metode House of
Risk (HOR). Tujuan penelitian ini untuk mengetahui risiko serta agen risiko yang dapat terjadi pada divisi
pemeliharaan, dan merancang strategi penanganan yang dapat digunakan untuk mengurangi timbulnya
agen risiko. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat total 16 potensi risk event dan 16 risk agent. Pada
House of Risk fase 1 didapatkan tiga agen risiko dengan nilai tertinggi yaitu A2, A7 dan A10. Kemudian
pada House of Risk fase 2 aksi mitigasi yang tertinggi dari risk response yaitu evaluasi perawatan setiap
komponen pada mesin.