ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN JARINGAN FIBER OPTIK SOROWAKO DENGAN METODE PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUES) PADA PT. XYZ
Kata Kunci:
Penjadwalan, Proyek, PERT, ProbabilitasAbstrak
PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang kontraktor konstruksi dan jaringan
telekomunikasi. Perusahaan dalam menjalankan sebuah proyek bisa saja ada faktor yang mempengaruhi
waktu penyelesaiannya seperti cuaca yang tidak mendukung dan ada beberapa warga tidak mengizinkan
lahannya untuk ditanami tiang sehingga penyelesaian proyek tersebut terkendala atau terlambat
dikerjakan, maka dalam perusahaan diperlukan adanya penjadwalan untuk mengoptimalkan waktu
pengerjaan proyek. Salah satu metode dalam melakukan penjadwalan suatu proyek adalah metode PERT
(Program Evaluation and Review Techniques). Metode PERT bertujuan untuk memprediksi durasi suatu
proyek dan menghitung kemungkinan terjadinya waktu yang diharapkan serta mengurangi penundaan
kegiatan. Dengan menggunakan metode PERT maka diperoleh durasi waktu penjadwalan untuk
menyelesaikan proyek selama 59 hari dari waktu target penyelesaian selama 60 hari (durasi waktu
aktivitas 70 hari). Probabilitas untuk mencapai penyelesaian proyek selama 60 hari adalah sebesar
53,59% dan hanya memiliki kemungkinan gagal sebesar 46,41%